Archirrequetesuperemocionado ha de estar el licenciado Calderón con los muchos y graves problemas económicos que al mundo afectan en estos momentos. Según sus cálculos extraterrestres, entre peor se pongan las cosas en el resto del orbe, más garantía habrá de que México cierre el año “extraordinariamente bien”. Tan temeraria postura del jefe de la escuela de pensamiento económico denominable Los Morelia Boy’s fue pronunciada en Acapulco, el pasado 16, cuando le daba consejos y revelaba secretos uno de los directivos del Grupo Santander, cuya conferencia anual latinoamericana inauguraba el funcionario mexicano con Fe en sí mismo.
Hablando en nombre de 523 inversores provenientes de 26 países, el consejero y director general de la División América del citado grupo, Francisco Luzón, hizo el favor de “revelar” a F.C. “un secreto que esta comunidad de inversores y analistas guarda con el mismo celo con el que los caballeros templarios custodiaron el Santo Grial: pese a nuestro optimismo racional sobre el futuro a corto plazo de la economía internacional, ninguno de nosotros le recomendaríamos que descartara totalmente un escenario peor de lo esperado, con menos crecimiento, más inflación y mucha mayor volatilidad. Pese a que su probabilidad de suceso sea baja hoy, siempre hay que estar preparado para lo peor, porque lo peor puede ocurrir”. Luzón aluzó el camino a Calderón: no se afane por buscar medidas contra la recesión mediante “estímulos heterodoxos”: “Presidente, para actuar no espere a las malas noticias, adelántese y siga manteniendo la iniciativa y liderando su proceso de cambio y modernización”.
Las revelaciones y consejos del banquero hispano tuvieron un revire desconcertante: “Yo, en lo personal –contestó quien fue director de Banobras– me he especializado en navegar contracorriente. Primero dentro de mi partido, luego en la campaña electoral y, bueno, pues a mí esto del escenario preocupante de 2008, realmente hasta me emociona un poquito, y me asegura que vamos a salir extraordinariamente bien”. Añadió: “en el caso de México, y del equipo mexicano que está al frente del gobierno, a nosotros nos acomoda bien, y nos gusta y nos agudiza el desempeño, el trabajar en un escenario bajo presión. Es decir, estamos hechos a la adversidad”. Preparado “para cualquier escenario”, el michoacano también apuntó: “Si hemos de navegar con viento en contra, con la marea en contra, si no hay viento a nuestro favor, así sean tres o seis o nueve meses, nosotros tenemos que encender otros motores de la economía que pueden hacer muy, muy poderoso nuestro navegar”.
Hablando en nombre de 523 inversores provenientes de 26 países, el consejero y director general de la División América del citado grupo, Francisco Luzón, hizo el favor de “revelar” a F.C. “un secreto que esta comunidad de inversores y analistas guarda con el mismo celo con el que los caballeros templarios custodiaron el Santo Grial: pese a nuestro optimismo racional sobre el futuro a corto plazo de la economía internacional, ninguno de nosotros le recomendaríamos que descartara totalmente un escenario peor de lo esperado, con menos crecimiento, más inflación y mucha mayor volatilidad. Pese a que su probabilidad de suceso sea baja hoy, siempre hay que estar preparado para lo peor, porque lo peor puede ocurrir”. Luzón aluzó el camino a Calderón: no se afane por buscar medidas contra la recesión mediante “estímulos heterodoxos”: “Presidente, para actuar no espere a las malas noticias, adelántese y siga manteniendo la iniciativa y liderando su proceso de cambio y modernización”.
Las revelaciones y consejos del banquero hispano tuvieron un revire desconcertante: “Yo, en lo personal –contestó quien fue director de Banobras– me he especializado en navegar contracorriente. Primero dentro de mi partido, luego en la campaña electoral y, bueno, pues a mí esto del escenario preocupante de 2008, realmente hasta me emociona un poquito, y me asegura que vamos a salir extraordinariamente bien”. Añadió: “en el caso de México, y del equipo mexicano que está al frente del gobierno, a nosotros nos acomoda bien, y nos gusta y nos agudiza el desempeño, el trabajar en un escenario bajo presión. Es decir, estamos hechos a la adversidad”. Preparado “para cualquier escenario”, el michoacano también apuntó: “Si hemos de navegar con viento en contra, con la marea en contra, si no hay viento a nuestro favor, así sean tres o seis o nueve meses, nosotros tenemos que encender otros motores de la economía que pueden hacer muy, muy poderoso nuestro navegar”.
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